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Beratung

Kennenlernen - Gemeinsames vereinbaren - begleiten.

Grundstrukturen unserer Beratungstätigkeit

Wir beraten mit dem Ziel eines harmonischen Change-Managements. In Anlehnung an Rauen (2005) befolgen wir folgende Grundsätze:

  • Offenheit
  • Vertrauen
  • Diskretion
  • Partizipation und Kooperation auf Augenhöhe

 

Verlauf unserer Beratungstätigkeit

Als pädagogischer Berater lernen wir Ihre Schule mithilfe der Analyse-Tools in Bezug auf das Digitalisierungsvorhaben detailliert kennen. Nach einer ausführlichen Analyse-Phase erarbeiten wir gemeinsam die Digitalisierungsstrategie für Ihre Schule mit Ziele, Meilensteinen, Qualifizierungsbedarf, Ressourdenplanung und anderen Elementen. In dieser Zeit beraten wir überwiegend die Schulleitung und Funktionsträger.

Anschließend begleiten wir die Arbeit an Ihrer Schule, Schritt für Schritt, je nach Ihrem eigenen Bedarf stehen Ihnen wir Ihnen mehr oder weniger zur Verfügung. Ggf. leiten wir Trainingseinheiten an um den Qualifizierungsstand Ihrer Akteure zu verbessern. Diese umfassen Digital-Kompetenzen ebenso sein wie Bausteine der kooperativen Unterrichtsentwicklung. Wir wollen Ihr ganzes Kollegiums mit ins "Digitalisierungsboot" nehmen, wertvolle Ideen der Kritiker wahrnehmen und einen gemeinsamen Fahrplan entwerfen.

In ausgewählten Abständen ermitteln wir den aktuellen Ist-Stand Ihres Entwicklungsprozesses und erarbeiten bei Bedarf gemeinsam Korrekturen.

Beratungsvertrag

Je nach Ihrem Vorhaben bieten wir

  • projektbezogene Beratungsverträge
    in der Regel mit einem bestimmten Ziel endend, z.B. Einführung des Digitalisierungsprzesses an der Oberschule Bremen 
  • stundenorientierte Beraterverträge
    z.B. stehen wir Ihnen durchschnittlich 2 Stunden pro Woche für Beratung zur Verfügung, ein Kontingent ist summier- und somit auch verschiebbar
  • Berater-Vor-Vertrag
    wenn Ihr Vorhaben noch unklar ist, Sie aber bei Bedarf auf einen Experten zurückgreifen möchten, der Ihnen in Fragen rund um "Digitalisierung  der Schule" berät. Hiermit "reservieren" Sie sich einen kompetenten Ansprechpartner.

Anfragen bitte hier stellen.

Besondere Beratungssettings

Außergewöhnliche Beratungsanlässe:

  • Ideen für das Digitale Schulbuch von morgen
  • Seminare für Firmen

Bei Interesse bitte melden Sie sich hier.

Literatur

Rauen, C. (2005): Handbuch Coaching. Göttingen u.a.